今年以來，甘肅煤炭交易中心按照省委省政府確定的“在年底甘肅煤炭交易中心建成投入運營”的目標要求，在省政府辦公廳、省發改委、省政府國資委等部門的指導協調下，交易中心整體工作在摸索中學習，在學習中謀劃，在謀劃中優化，在優化中建設，在建設中運營的工作方法，采取線下與線上相結合、網絡和視頻相對應的多種方式，克服新冠疫情帶來的困難和不利影響，加班加點，創新突破，保證項目研發建設有條不紊快速推進。

克服困難，按計劃完成交易結算系統的研發建設。為確保按期完成節點目標和系統功能，聘請了具有豐富經驗的監理公司，制定年度工作計劃和重點工作任務，共同研究建設方案。3月份按期完成了交易結算系統的開發建設，并完成了14輪內部測試，在測試中一點一點打通關鍵環節，發現并修訂各種漏洞，逐步改進各項流程，并邀請部分交易商和用戶上線測試和體驗。4月23日，聘請專家對8家銀行的結算系統和供應鏈金融服務方案進行了專題評審論證，最終按照產品的成熟度和契合度排列順序進行對接。7月1日達到交易商注冊上線的條件。9月25日，甘肅能化集團戰略規劃部、交易中心、監理單位太原智林和軟件研發單位銀江股份共同對交易結算系統進行了階段性驗收，原則通過驗收，對存在的部分問題在后期工作中進行修訂完善。9月29日，在華夏銀行和貿易公司的支持下，對線上實際資金支付正式使用，從財務、銀行、用戶各方進行了實操，系統具備了線上支付資金的條件。

開拓市場，全力爭取交易商上線注冊。根據省內煤炭生產消費實際情況，制定具體的營銷方案和營銷手冊。6月29日舉辦了上線交易簽約儀式，同窯煤集團、靖煤集團、金輪實業、祁連山水泥集團等22家企業簽訂了交易商入市協議。隨后，甘肅能化集團領導專題走訪了窯煤集團、靖煤集團，協調兩戶煤炭企業上線交易事宜。交易中心派出工作小組駐守兩戶煤炭企業，通過“現場 線上”的形式進行指導和培訓、服務交易商進行平臺注冊和開戶工作。目前已有69家交易商完成注冊工作，其中生產類18家，貿易類47家，特別類3家，消費類1家。

加強培訓，全面提升操作人員的操作水平。7月初對新招聘和新入職的工作人員，制定了具體的培訓方案，舉辦了為期一周的上崗前學習培訓，并通過在線實操的方式熟悉了交易結算系統，盡快促進新入職工作人員適應本職工作。同時，交易中心針對不同的交易商制定了個性化的培訓方案，采取集中培訓、上門現場培訓、在線視頻培訓等多種方式，先后對靖煤、窯煤營銷人員進行現場培訓，全面提升了交易商交易員及結算員的線上操作水平。8月24日，舉辦了交易員和結算員培訓會，現場13家企業、線上19家企業共計50余人參加了培訓。

協調政府，加快對交易中心的審批和支持政策的出臺。一是多次與省發改委、省政府國資委溝通，向省政府辦公廳報送了《關于設立甘肅煤炭交易中心有限公司的請示》，經省領導批示，批轉由省地方金融監管局進行報批。二是在征求省發改委、省地方金融監管局、司法廳、省政府國資委等部門意見的基礎上，協調省政府辦公廳印發了《甘肅煤炭交易中心現貨交易啟動運營的通知》，對積極引導企業上線交易、促進交易中心健康運營、切實規范市場交易行為進行了明確規定。三是主動聯系完成了交易中心項目在蘭州市高新區的備案，并獲得蘭州市高新區經科局批復。

健全制度，保障交易中心運行規范有序。交易中心按照股份制企業實際，建立完善了股東會、董事會、監事會工作機構，制定完善了30余項規章制度。一是召開了董事會、監事會，審議通過了《董事會議事規則》、《監事會議事規則》、《經理層工作規則》，交易中心《2020年投資計劃》。二是針對內部業務管理，制定了《甘肅煤炭交易中心費用管理辦法》、《甘肅煤炭交易中心票據管理辦法》等制度。三是聘請了具有豐富相關經驗的專業機構山西融通公司幫助交易中心編制規章制度，完善了《甘肅煤炭交易中心建設實施方案》、《甘肅煤炭交易中心建設運營框架思路》等制度，為交易中心正常經營管理發揮了積極作用。

審慎嚴謹，完成交易中心商標設計和場所購置。交易中心在甘肅能化集團去年多次考察評審的基礎上，聘請專業評估機構及專業律師事務所，完成了交易場所的購置，并通過公開招標的方式，確定了交易場所裝修設計單位，邀請專家對裝修設計方案和設備的配置方案進行了評審論證，完成了施工單位、監理單位的招標。通過公開公平競選，由新澤爾公司對企業標識進行開發設計，并委托其完成企業標識的24類進行申請注冊，目前正在國家工商局網站公示中。

提升站位，全面加強交易中心黨的建設。經集團黨委組織部的審批，交易中心于6月5日成立了臨時黨支部和臨時支委，明確責任，按黨支部建設標準化的要求，開展黨支部建設工作，編制《理論學習選刊》18期，組織了18次政治理論學習。結合交易中心建設工作進展的實際，先后編印了35期《甘肅煤炭交易中心簡報》，舉行了2次黨課，開展了4次主題黨日活動。9月交易中心黨總支委員會成立，黨建工作進一步得到加強。同時，交易中心積極參加甘肅能化集團舉辦的各類活動，取得了建黨知識競賽集體二等獎、在集團“立足崗位勇擔當、凝心聚力促發展”演講比賽中獲得個人一等獎和三等獎的好成績。

目前，是交易中心加快建設實現運營的關鍵時期，交易中心將堅持內強管理和外拓市場“兩條腿”走路的原則，一方面加快推進供應鏈金融系統、智慧物流系統、智能倉儲系統、信息資訊系統、大數據分析系統的研發建設和內部管理工作，另一方面積極開拓市場，盡快吸引交易商注冊上線交易，推動交易中心正式運營。力爭年底完成平臺六大系統的開發建設，實現交易中心年底建成投入運營的總目標。